Bridging dialogues

L’evento esperienziale è organizzato da Peoplerise e Oblics e ospitato dal Gruppo Arsenalia.

Come si evolvono le organizzazioni in questo tempo di rapido cambiamento?
Che rotte tracciamo per sviluppare nuovi scenari organizzativi che promuovano lo sviluppo delle persone all’interno delle aziende?

 

Bridging dialogues è il momento di esplorazione collettiva che riunisce ricercatori internazionali e leader aziendali per disegnare il futuro delle imprese.

Un format inedito fatto di sessioni di confronto, workshop interattivi e keynote speech che coinvolgeranno attivamente tutti i partecipanti.

La missione? Costruire connessioni e attivare dialoghi tra i leader aziendali e i migliori ricercatori nell’ambito del cambiamento delle organizzazioni, con un particolare punto di riguardo agli ambienti digitali e al loro impatto sul lavoro.

Chi è Peoplerise?

Peoplerise si occupa sia di sviluppo organizzativo tramite processi di trasformazione strutturale e culturale, sia di sviluppo individuale delle persone nelle aziende, come base per qualunque evoluzione collettiva. Osserva l’evoluzione del mondo organizzativo per trovare modalità sempre nuove di collaborazione tra persone e sistemi e possiede una rete internazionale di Thinking Partners per confronti e approfondimenti continui e condivisi.

Scopri gli speaker e i loro interventi:

 

Milan Guenther, cofondatore di Enterprise Design Associates

Intervento: From an executive brief to an evolved enterprise interplay

Tematiche: progettare prodotti, operazioni e organizzazioni attraverso lo strumento “EDGY”


Laurent Ledoux, co-fondatore di Mind Edge Digital

Intervento: Learning to learn

Tematiche: la cultura dell’apprendimento e della trasformazione come chiave del successo nelle organizzazioni complesse


Matthias Müller-Lindenberg, fondatore di Müller-Lindenberg Leadership Advisors

Intervento: Trauma is not the burden but the beauty of our leadership

Tematiche: il potere salvifico e formativo del trauma


John Oliver, fondatore di Human-Equity Ltd

Intervento: The necessity of “sense-breaking” before “sense-making”

Tematiche: il significato cognitivo dell’esperienza creativa e il suo ruolo nel definire i percorsi di sviluppo personali e organizzativi


Bellina Raffy, consulente e coach sulla collaborazione per il laboratorio di accelerazione scientifica The Frontier Development Lab

Intervento: For leaders, doers, humans: beautiful self-care in tricky times

Tematiche: pratiche fondamentali dell’improvvisazione, navigazione nella complessità, strategie per prendersi cura di sé stessi per dare spazio agli altri


Jonathan Reams, direttore del Center for Transformative Leadership e dell’European Center for Leadership Practice

Intervento: Leadership for All: The Sciences of Growing People

Intervento: Core Insight

Tematiche: coltivazione della leadership attraverso la consulenza basata sulla consapevolezza, il coaching, la progettazione e la realizzazione di programmi di sviluppo


Berit Sandberg, docente di economia aziendale presso l’Università di Scienze Applicate di Berlino, HTW Berlin Business School

Intervento: Insect Respect: How Art Thinking Transformed an Insect Killer into a Sustainability Angel

Tematiche: intersezioni tra gestione aziendale e arti


Frithjof Wegener, docente di Strategic Management presso l’Università di Northumbria

Intervento: Dynamic Organization Designing: a pragmatic perspective

Tematiche: cambiamento organizzativo, design e strategia

 

 

Vuoi sapere di più sui trend e sui nuovi scenari evolutivi che presto coinvolgeranno anche la tua realtà?

Raccontaci la tua esperienza.